Reskilling vs Upskilling: Tantangan Manajemen Talenta Menghadapi Otomasi Pekerjaan Rutin: Studi Literatur Review

Authors

  • Nofiyanti Nofiyanti Universitas Insan Pembangunan Indonesia
  • Muhamad Devar Akhdan Nova Universitas Tangerang Raya
  • Khaerul Fahmi Universitas Tanri Abeng
  • Andira Fajrin Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi
  • Karnawi Kamar Universitas Insan Pembangunan Indonesia
  • Winanti Winanti Universitas Insan Pembangunan Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.4444/jisma.v5i2.1251

Keywords:

reskilling, upskilling, manajemen talenta, otomatisasi, transformasi digital

Abstract

Perkembangan teknologi digital, khususnya Artificial Intelligence (AI) dan otomatisasi, telah mengubah struktur pekerjaan dan memicu kesenjangan keterampilan (skill gap) antara tenaga kerja dan kebutuhan industri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran serta perbandingan reskilling dan upskilling dalam menghadapi otomatisasi pekerjaan rutin melalui pendekatan literature review. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan desain narrative literature review terhadap berbagai sumber ilmiah dalam rentang 5–10 tahun terakhir. Data dikumpulkan melalui studi dokumentasi dan dianalisis menggunakan analisis tematik serta sintesis literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa otomatisasi mendorong pergeseran kebutuhan kompetensi menuju keterampilan digital, analitis, dan adaptif. Upskilling berperan dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja agar tetap relevan, sedangkan reskilling memungkinkan peralihan ke peran baru akibat perubahan struktur pekerjaan. Kedua strategi ini bersifat komplementer dalam mendukung pengembangan talenta yang adaptif. Namun, implementasinya masih menghadapi tantangan seperti keterbatasan infrastruktur, rendahnya literasi digital, serta kurangnya integrasi dengan strategi organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan manajemen talenta yang terintegrasi dan berkelanjutan berbasis teknologi dan budaya pembelajaran sepanjang hayat untuk meningkatkan daya saing organisasi di era transformasi digital

Downloads

Download data is not yet available.

References

Halawa, Y., Halawa, F., & Waruwu, E. (2025). Talent Management Development Dan Reskilling Atau Upskilling. LIKUID : Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Berkaitan, 1(3), 221–226. https://doi.org/10.70404/likuid.v1i03.502

Hondro, S. H., Forman, H., & Waruwu, E. (2025). Strategi Talent Management Development dalam Meningkatkan Kapabilitas SDM melalui Program Reskilling dan Upskilling di Era Transformasi Digital. LIKUID: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Berkaitan, 1(3), 254–260. https://doi.org/10.70404/likuid.v1i03.566

Hura, V. R., Waruwu, E., & Halawa, F. (2025). Mengintegrasikan Reskilling dan Upskilling ke dalam Siklus Hidup Karyawan: Pendekatan Strategis dalam Manajemen Talenta. LIKUID: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Berkaitan, 1(3), 93–101. https://doi.org/10.70404/likuid.v1i03.492

Rosma, F. K., Mukhlisin, M. M., Hammami, A., Putranda, R., & Ansori, M. I. (2025). Implementasi Penggunaan Artificial Intelligence dalam Program Pelatihan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi Digital. Journal of Transformational Human Resource Management, 1(2), 45–52. https://doi.org/10.64118/jthrm.v1i2.99

Sinorangkir, N. (2025). Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Sumber Daya ManusiaDi Era Digital pada Perusahaan PT. Medan Bersama Sukses. JOURNAL OF COMMUNITY SERVICE (JCoS), 2(2), 10–19.

Sitorus, P. R., Sitompul, A. B., Turnip, W. A., Simanjuntak, I. H., Pasaribu, C. W. S. B., Tobing, F. J. L., Siagian, F. F. W., & Panjaitan, R. (2026). TANTANGAN DAN PELUANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI ARTIFICIAL INTELLIGENCE. Jurnal Teknologi Keuangan Dan Inovasi Ekonomi, 10(1), 10–27. https://journal.fexaria.com/j/index.php/jtkie

Tarumingkeng, R. (2023). MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DI ERA DISRUPSI. https://rudyct.com/cv.pdf

Waruwu, B. S., Halawa, F., & Waruwu, E. (2025). Talent Management Development & Reskilling/Upskilling. LIKUID: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Berkaitan, 1(3), 8–13. https://doi.org/10.70404/likuid.v1i03.334

Waruwu, O. (2026). Optimalisasi Talent Management Development Berbasis Teknologi melalui Reskilling dan Upskilling dalam Mendukung Transformasi Digital Organisasi. LIKUID : Jurnal Ekonomi, 2(1), 50–55. https://doi.org/10.70404/likuid.v2i01.528

Zikriah. (2023). DAMPAK ARTIFICIAL INTELLIGENCE TERHADAP PERKEMBANGAN LAPANGAN PEKERJAAN DI KOTA JAKARTA TIMUR TAHUN 2020-2022 (LITERATURE REVIEW). Journal of Engineering, Technology and Computing, 2(3), 240–246.

Published

2026-04-28

How to Cite

Nofiyanti, N., Nova, M. D. A. ., Fahmi, K., Fajrin, A., Kamar, K., & Winanti, W. (2026). Reskilling vs Upskilling: Tantangan Manajemen Talenta Menghadapi Otomasi Pekerjaan Rutin: Studi Literatur Review. Journal of Information Systems and Management (JISMA), 5(2), 6–12. https://doi.org/10.4444/jisma.v5i2.1251

Issue

Section

Articles